浅谈施工企业财务人员从财务核算向财务管理的转型

随着科学技术的迅猛发展,互联网大数据时代已经来临,企业财务工作在大数据时代背景下面临诸多挑战,传统的财务核算工作显然不满足当前的发展形势,需要对财务管理模式创新以适应时代的发展要求。与其他类型的企业相比,施工企业因为自身项目建设周期较长、项目建设成本投入数额较大,在财务管理工作方面的要求相对较高。作为大型施工企业中国二十冶承揽的大型项目越来越多,传统的财务核算已然不满足企业和市场的需求,本文从财务管理体制优化完善、财务人员专业素质提升、财务信息化建设等方面提出了二十冶财务人员从财务核算走向财务管理的必然。

在传统的财务核算工作中,企业财务人员管理意识并未与市场经济发展同时进步,主要体现在财务管理制度落后于企业、时代发展,风险防范意识缺失等诸多方面。如此一来,企业高层便无法针对企业未来数据做出科学合理的预测,何谈科学发展战略的制定。而在大数据时代背景下,全新的数据分析技术和数据管理理念对于财务工作提出新的要求,二十冶财务人员正在积极树立与时代相融合的财务管理理念充分发挥这个时代应有的技术效果。

现代化财务管理工作由于受到各种现代化理念及技术的加持,对业务控制管理决策的导向作用也得到了进一步的强化。此外,现代化网络信息技术的应用,使得财务工作人员的枯燥重复的工作量大大降低,实现减员增效的发展目标。现代化财务管理工作,能够为二十冶决策制定提供精准的数据支撑,且能做到从企业的市场发展现状出发进行决策方面的优化和调整,在保障资金市场流通安全性的前提下,为企业未来的顺利健康发展打下坚实的基础。

企业内部完善的财务管理工作体制的建立,是财务人员走向财务管理工作,并得以顺利有效落实的重要基础条件。二十冶对财务管理工作要求有所提升,需要通过工作岗位职责以及考核目标的合理细化,确保每位工作人员能够在各司其职的前提下,有效落实各项财务管理工作。要从各项工作制度的强化入手,以工作内容和市场经济发展的要求作为基础,对制度和流程进行合理优化,来促进各个部门之间的工作协同发展。

现如今我国施工企业积极尝试与信息技术进行融合,实现企业的网络化、信息化发展。二十冶内部财务管理信息化的快速推进,一方面要求内部财务信息化核算系统的健全,需要在其内部各个部门开发应用标准统一化的账务处理系统,建立符合现代化市场经济发展需求的财务管理标准。另一方面需要从企业的发展现状、财务管理工作实际需求出发,在人员、设备、制度等方面组建较为完善的财务共享中心,覆盖范围越广,承担的工作事项数量越多,对于二十冶内部财务数据信息的共享程度提升,也会有越发显著的促进效果。

在大数据时代背景下,二十冶财务人员从传统的财务核算逐渐转型为财务管理,是其现代化发展的必然选择。通过财务人员管理工作的转型,为二十冶未来的健康持续发展打下坚实的基础。

闫婷/报道