MLED产业化加速，康佳跑通“重庆模式”

MLED进入“拼刺刀”阶段。

国内的MLED产业（Mini LED和Micro LED的统称）又有一项关键进展。 

9月30日，重庆康佳半导体光电科技产业园（以下简称“产业园”）顺利投产。在重庆康佳光电技术研究院（以下简称“研究院”）落地三年之后，康佳在攻克MLED产业化的路上，又竖立了一块崭新里程碑。 

重庆康佳半导体光电科技产业园投产

产业园落成之后，在重庆璧山这一方土地，已经有多条MLED的量产线正在运转。这也意味着，在进入MLED产业三年之后，康佳已经渡过了先进技术储备阶段，正式迈进MLED量产“拼刺刀”阶段。 

至此，康佳也补上了包含“研究院+产业+园区+基金”在内的“重庆康佳模式”的完整链路：研究院源源不断输送先进的技术储备；园区和产业不仅是技术落往产业链的尝试，还是聚合产业力量的所在；基金则是通过投资的方式，推动产业新生力量的产生。

通过四方力量，康佳聚合了技术、人才、资本、土地等生产要素，在MLED产业上大步快跑。 

研究院和产业园落户璧山，承载着康佳集团转型升级之路的探索，肩负着康佳MLED产业化的重任。

国内缺芯少屏的情况旷日持久，不仅仅是康佳，国内显示巨头公司也在以各自的方式奋力狂奔。随着第三代新型显示技术的时代大幕拉开，在光电显示产业，国内公司迎来了新的发展机会——与当前的主要显示大国，站在了同一条起跑线。 

谁掌握了核心技术谁就掌握了主动权。如何在MLED关键技术上拔得头筹，同时构建起自己的生态优势，考验着目前产业内关键角色们的策略和智慧。

2018年，康佳集团从康佳电子向康佳科技战略转型，正式进入半导体科技领域。其中光电显示产业的研发和生产，2019年落户重庆璧山。经过三年的探索，康佳跑通了“重庆模式”，代表中国光电显示“国家队”，交出了一份康佳答卷。  

一手抓核心技术突破，一手抓产业化 

康佳在MLED上的目标很明确。

在2019年，相比于其他的MLED行业玩家，在其他玩家还在撒芝麻式做技术研发的时候，或者是通过联合研发的方式分摊对于先进技术不确定性焦虑的时候，康佳已经做了全产业链的布局——放在三年前，康佳的产业集成布局是最全最早、投资规模最大，也是全部自研的策略。 

这种策略看似激进，但也有客观考虑。目前整个MLED产业的发展还处于早期阶段，技术研发的空间巨大，谁掌握了核心技术谁就掌握了主动权，这自然需要企业注入更多的决心。 

康佳集团副总裁李宏韬

“我们选择了几乎是全部参与的策略，依托自主创新解决MLED产业发展核心痛点，通过自主攻克核心技术和工艺的卡脖子瓶颈，以技术创新引领产业发展，打造新型显示技术原创技术策源地。”康佳集团副总裁李宏韬表示。

依托重庆康佳光电技术研究院的研发，经过了三年的沉淀，康佳在2022年如期实现了“技术领先”的这一“小”目标。 

李宏韬评价，重庆康佳模式的独特之处在于，它解决了在MLED发展之路上原创技术和产业化的双重问题。

技术研发策略上，康佳通过突破MLED核心技术，“锻造长板、补齐短板”这样的产业化发展路径，卡位MLED赛道。 

康佳啃的是MLED行业最硬的一块骨头——巨量转移技术。这是MLED当中技术壁垒最高、挤占成本最大的技术之一。

康佳自主开发的混合式的巨量转移HMT技术，在行业率先突破1000万颗/小时的核心效率指标，实现了RGB三色全彩转移，转移的良率达到99.9％~99.99%；除了巨量转移，巨量修复技术也很关键。康佳的巨量修复技术，可以一次性转移修补1000颗芯片，修补完成之后目标良率达到100％，大幅降低量产化成本。 

大多数先进技术常常囿于实验室，一方面过于先进无法向产业输送，另一方面，产业的经验和需求也无法传导到实验室，技术研发成为空中楼阁。

重庆康佳光电技术研究院早在三年前的定位并不是研究机构，而是担负着推动康佳光电显示产业的产业化落地重任。此次，随着产业园投产，也意味着康佳的MLED产业化路径更进一步往纵深发展。 

康佳巨转车间

在三年的产业化探索当中，一直紧紧围绕产业化这一务实的目标。产业园投产后，康佳已经陆续实现巨量转移产业化、MLED芯片产业化、MLED直显产业化，MINI LED背光产业化、COB模块封装产业化，并且建成了MLED最先进检测中心。康佳的MLED产业能力逐渐成型，从技术落到产品，在外延、芯片、巨转再到小间距，具备了全产业链技术和全制程能力。 

当然，核心技术的突破也需要兼顾研发效率。为了更高效推进产业化和技术研发之间的协同，康佳采取了“双轮驱动、两翼齐飞”的策略。也就是说，用难度更大的Micro LED技术创新去推动Mini LED产业化，再用已经实现商业化落地的Mini LED的经验，反哺推动Micro LED技术创新。 

在三年埋头苦干技术研发之余，康佳在MLED商业化成绩也初见成效。重庆康佳光电研究院此前自主开发P0.68-P1.56的一系列COB直显产品，向Mini LED 影院屏市场拓展。此外，康佳自主设计MLED背光方案也在借助康佳在电视市场上的传统优势，逐渐导入市场。在2020年，康佳还发布了首款P0.12 Micro LED手表微晶屏。 

总体而言，“重庆康佳模式”把重心放在打造MLED技术护城河上，锻造技术长板，补齐技术短板。在此之外，又兼顾了效率，与后端的产业化落地紧密结合，同时康佳作为老牌家电品牌又给前端的研发提供了终端应用优势。 

聚合产业力量，打造显示产业策源地

重庆康佳模式不仅为康佳集团的技术探索铺路，放到更大的视角来看，也由点及面，与本地的优势产业发挥协同效应，在重庆打造新型显示技术策源地。

在MLED这一资本和技术密集型行业，产业链冗长，在产业奋力追赶之初，需要更多的生态合作伙伴的合理参与、齐头并进，单单靠康佳的埋头苦干是远远不够的。因此，在重庆康佳模式下，康佳也扮演着领头羊的角色，为MLED产业化率先在中国实现持续铺路。 

康佳巨转车间

在重庆康佳模式中，在“研究院+产业园”的另外一端，是“基金+园区”：一方面，产业园不仅是自身先进技术研发和产业化的实验基地，磨内功之余，还为行业生态伙伴提供了合作的空间； 

另一方面，康佳还成立“重庆康芯半导体股权基金”，用于光电半导体新材料、半导体设备、芯片、IC设计、封测等产业投资，为行业初创企业提供帮助扶持。

重庆康佳模式下，康佳撬动了资本、创业公司、产业大公司、园区集团等行业新力量的加持。正如在投产仪式上康佳集团副总裁李宏韬所述，接下来将继续投资，充分利用华侨城和康佳集团的综合优势，着重发力新型显示，打造新型显示原创产业。 

与重庆康佳模式这一计划不谋而合的是，重庆也有着独特的区位优势和产业优势。

重庆作为成渝地区双城经济圈主战场之一，还承担一带一路、长江经济带、西部大开发、西部陆海新通道等一系列国家战略，具有无可比拟的区位优势，且重庆有京东方、惠科等新型显示产业龙头不断聚集，是全国新型显示产业发展的重要区域，具有良好的产业基础。

早在2019年初，重庆就提出要培育壮大智能产业，推动新一代信息技术产业、新能源汽车、生物产业、新材料产业和高端装备制造等产业的发展，构建“芯屏器核网”全产业链。大势所趋之下，当下火热的新能源汽车已经在重庆形成初具规模的产业体系——汽车座舱恰好给MLED车载显示屏提供了广阔市场发展空间。 

一辆新能源汽车的座舱内部，仪表、中控、副驾、内后视镜、风挡显示HUD等车载显示屏幕数量可达6-10块，随着汽车智能化的推广，车载显示新技术的应用将在未来5-10年蓬勃发展，“康佳看重的就是重庆的未来。” 

重庆给康佳模式输送产业优势，康佳模式也为重庆打造双循环和供给侧改革反哺。 

康佳P1.56Mini LED影院屏

MLED是业界公认的2D时代的终极显示技术，不难预测的是，未来这一技术将会创新性的应用于很多场景，比如车载显示、AR/VR近眼显示、影院屏等。“颠覆性的产品出来之后，我相信一定会激发大家的购买欲望”，康佳集团半导体科技事业部总经理于海在投产仪式后接受36氪专访时表示，随着重庆MLED产业的崛起，先进技术的普适，将会带来应用端的创新和重塑，拉动国内统一大市场的消费，落后的产能将被淘汰或优化。 

机会的窗口已经洞开。数据显示，2021-2025年间全球MLED显示屏年复合增长率将达31.9%，预期2024年将达千亿产值。这个千亿产值的新兴行业，不仅仅是重庆的机遇，也是康佳集团的机会。 

康佳已经想好了接下来的路子怎么走。康佳集团副总裁李宏韬表示，要借助在行业的先发优势和这三年来取得的阶段性成果，未来的3-5年将继续保持核心技术上的领先，依托研究院技术成果与核心专利，孵化产业、做产业链“链主”，打造高质量的新型显示产业生态链，并整合行业优势资源，共同做大做强这个产业。 

 重庆康佳模式是一份用三年写就的答卷，接下来，还未完待续。