数字化认知误区：每一个都将把企业推向深渊

许多传统企业期望数字化升级和转型能够带来效率、创新和竞争优势，但人们往往对数字化有着很多的认知误区，容易被一些吹嘘炒作所蛊惑。本文通过对聚源美汇平台发布的《数字经济时代-传统企业数字升级路径洞察》的梳理，总结出企业数字升级中的几大误区，供行业人士参考。

误区一：成功的数字化要在战略上放下现有业务，开辟全新的数字化业务领域

事实一：数字化是一种手段，而不是目标，为了数字化而数字化是一种方向性误判。传统企业拥抱数字化时，战略层面应当是基于自身业务，将数字化战略与企业愿景及业务战略进行衔接，以此为自身主业插上翅膀。

误区二：模仿互联网公司的思维和运作方式，就能开辟“新天地”

事实二：许多企业努力向新兴业务靠拢，大题特提“互联网思维”。但互联网不是万金油，在新经济环境下，传统企业更应该从自身业务的根本痛点出发，同时借助优先数字经济平台的帮助，先实现自身业务的发展，在这个过程中再寻求新的机会点。

误区三：数字化就是通过直播、电商平台等互联网方式获客

事实三：一方面，无论是通过直播还是电商平台，其本质上只是数字营销的一种渠道，但这些都不能等同于数字化本身;另一方面，随着红利消逝，这些获客方式的成本已经越来越高，已经不再是最优选择。真正的数字化，是全方位、全流程的将自己的经营行为都以数字化的形式去实现。

误区四：数字化就是以前的SaaS系统、会员系统

事实四：SaaS系统、会员系统是实现数字化的一种工具，但并不是数字化的全部。更形象的说，SaaS等做的更多的是“封闭式的数据化”，是把自己客户等信息用1和0的形式展现出来并提高效率，是数字化的1.0形态。但类似于聚源美汇这样的数字经济先行者，是通过系统化、生态化的形式降本提效，还有最重要的增收。——即，不仅是丰富企业业务数据维度同时，更着重于“应用”。同时把上下游关系链、经销合作伙伴、其他多业态商家连接起来，实现资源的共享。

误区五：传统企业数字化升级只适合有技术团队的大企业

事实五：21世纪20年代开始，数字化之所以成为主流，就很大原因就是技术的进步大大降低了传统企业的使用成么门槛。一般传统企业完全可以直接借助已经成熟的数字经济平台系统和体系直接运作，即使业务复杂的企业，亦可另外单独开发，从而免去天价的技术开发成本。

从当前的时代发展形势来看，企业的数字化升级已经是大势所趋，数字化给予了传统企业新的增长机遇。企业首先要认清阻碍数字化战略成功的认知误区，然后树立长远的战略眼光，持续创新，这样才能真正的快速实现升级转型。