银行迎“新基建”万亿级风口 中腾信助力把握机遇

 　　今年以来,从中央到地方,各级政府对新基建的政策支持力度在不断增大。

　　有媒体统计,仅在2月初到3月,中央层面就至少5次部署与新基建相关的任务;地方上,截至目前,已有包括北京、上海、广东、浙江、安徽、河北、山东等在内的多个省市宣布部署新基建项目推进计划。

　　据赛迪智库的一项研究预测,到2025年,5G基建、特高压等七大领域新基建直接投资将达10万亿元左右,带动投资累计或将超过17万亿元。

　　政策和投入的双重驱动下,新基建正快速从概念成为实践。

　　业内人士普遍认为,新基建的兴起,对于目前传统经营模式面临困境,想要通过数字化转型谋求突破的银行而言,是个窗口机遇,具体体现在业务增长和技术提升两大层面。

　　在业务层面,新基建是各行各业数字化的硬件保障,能带动新兴产业发展,创造新消费增长点,这将为银行业的业务增长提供新土壤。疫情期间,很多企业加速开拓线上业务,进行数字化转型,衍生出很多新业态、新模式。以数字新零售为例,相较旅游、餐饮等传统消费行业受到沉重打击,互联网相关的消费在疫情期间却实现了“逆势”增长。国家统计局数据显示,1-2月份,实物商品网上零售额同比增长3%,占社会消费品零售总额的比重达到了21.5%,比上年同期提高了5个百分点。

　　从银行角度看,这无疑是个业务转型的新风口,经济学家沈光建就有建言,金融机构应该利用这次机遇,加快布局相关数字经济的业务,创造新的业务增长点。

　　其次,在技术层面,新基建与金融机构科技转型需要的基础设施建设高度重合,即新基建着力发展的5G、大数据、人工智能、云计算、区块链等新技术,恰恰是银行发展金融科技经常运用的技术,新基建的发展将为银行增强金融科技能力、加速实现数字化转型提供坚实的基础设施。

　　事实上,数字化转型对于银行业来说,并不是一个新话题。近几年,面对日趋激烈的内外部竞争环境,银行业普遍面临经营逻辑和增长模式逼近天花板的困境,早已多次喊出全面数字化的口号,尤其当下受疫情影响,用户消费行为、金融行为线上化迁移趋势不断加剧,推动金融服务线上化、智能化的迫切性更加突出。

　　值得注意的是,少数率先深度使用金融科技新基建的银行已经开始从科技转型中谋得红利。以长沙银行为例,2019年该行资产规模突破6000亿元,营收、净利润均实现双位数增长,而2019年被长沙银行称为是“数据驱动年”。

　　“金融科技将不再只是提供后台技术支持,而是直接关系到银行利润创造。”一家股份制银行的高层表示,金融科技带来了银行业务重塑,这种重塑将对整个行业格局产生重要影响,以往“铺网点、重规模”的模式被颠覆,银行必须及时察觉,敏锐转向。

　　当趋势已经形成,是与否的抉择已经悄然变成了快与慢的差距。

　　从银行的年报中可以看出,头部的银行机构已经在这场关乎未来的竞赛里投入了大量的资源。以六大行为例,其网点数量、员工总数已连续数年规模收窄,数据显示,2016年-2019年,六大行三年内累计裁撤线下网点1749个。而与之相对的是科技研发团队的扩容、科技人才招聘规模的扩大、科技投入力度之空前,六大行信息科技投入占营收比例基本保持在2%。

　　相比大行起步早、动辄投入上亿元大搞金融科技“军备”,中小银行起步晚、基础薄弱、资金吃紧,且内部紧迫感不强,转型决策链条又长,要想紧抓新基建风口、在未来竞争格局中争得一席之地,面临的挑战不可谓不严峻。在此情况下,中小银行积极开放,加快选择同领先金融科技公司进行合作,借助“科技外脑”有选择地补充自身能力短板不失为一种理想的选择。

　　在众多金融科技公司中,与银行等金融机构保持长期合作,并在金融线上服务具有丰富经验的中腾信值得关注。中腾信在过去的几年的业务实践中,积累了大量的服务长尾人群的经验与能力,能够依托经验证的前沿技术和实战经验,助力银行快速突破增长瓶颈、攻破技术落地难题。

　　在业务拓展方面,结合多年信贷实践,中腾信为金融机构提供风控辅助服务,依托风控优势及科技手段,辅助合作机构有效筛选出第三方场景中的优质用户,助力获客效率的提升,最终让银行在激烈的市场竞争中杀出重围,服务更多下沉客群。

　　在前沿技术应用上,中腾信通过生物识别、机器学习、自然语言处理、知识图谱等人工智能以及大数据、云计算等前沿技术的研发使用,实现了在智能获客、智能风控、智能反欺诈、贷中决策、贷后管理等业务场景中的成熟应用,实现全流程数字化,可以帮助银行从技术、系统等多方面快速夯实提升转型能力。