钉钉二次软件开发公司

简单的说就是在现有的软件上进行定制修改，功能的扩展，然后达到自己想要的功能，一般来说都不会改变原有系统的内核。一般的来说，一些大公司开发了一个大型的软件系统平台，根据不同的客户的需要，一些其它的中小公司为客户根据需求在该平台上进行第二次有针对性的开发。

　　钉钉为企业量身打造统一办公通讯免费平台，在云和移动时代，钉钉成为一个工作方式。钉钉的具体功能主要有：钉钉这款产品想必很多人都不会陌生，或多或少也都在使用着这款产品，也了解我们是阿里巴巴集团负责与企业工作商务沟通的企业。最初我是来往的产品部经理，后来我们才去做了钉钉，而来往这款产品也证明了互联网对于每一家BAT都是公平的。

　　当初有人问过我，为什么要做钉钉?我的答案很简单，就是为了活下去。如果没有这样的求生欲，只是单纯的去做一件事，很难成功。原因要从人性这个层面来谈，对于一个绝对成功，并且已经在某一个领域实现全球领先的企业来说，它所有的组织架构、行事风格、方式等等都已经完全成型，因此它的DNA和文化都是为这个领域而存在的。

　　比如你在热带雨林成长，适合这个气候的动植物会生长的很好;如果在高山地带，那就需要适合高山气候的动植物。无论是想在哪个领域成功，前提都一定是要适合这个领域。如果阿里巴巴是亚马逊，今天突然宣布要做出钉钉，一个围绕个人社交领域和通讯的社交领域的产品，这就好比要求在高山环境里成功，这不大可能。原因在于不太可能改变自身原有的经验、既有的命令、既有的组织架构、人才，很可能就创业回到原来的方向去了。

　　创业其实更需要求生欲，只有当你想活下来的时候，才会去拼命。我们团队有个总结是“逼上梁山的草寇土匪”，但除了这个还必须是有使命感的书生，没有使命感这创业这件事情就长久不了。书生不仅是有使命感，他还得有足够的专业能力。因此既要能拼命，也必须有能力作支撑。尤其是在移动互联网时代相对强烈的竞争状态下，每一家公司，无论大公司、小公司，对它们来说竞争都是比较平等的。所以我认为创业，尤其是在大公司里面创业的第一个核心，就是生存欲望。