中铁十一局二公司“一导双十+导师带徒”人才培养双升级

为贯彻落实集团公司青年精神素养提升工程工作要求，扎实推进团青工作与中心工作深度融合、取得实效，引领广大青年员工立足岗位，扛责在肩，在企业发展新征程中争做生力军。中铁十一局二公司将“一导双十+导师带徒”活动作为青年精神素养提升工程的重要内容，积极引导广大青年始终践行“五个模范”要求，在思想淬炼、担当作为、弘扬传统、崇德修身、岗位建功中争当模范，切实提升青年精神素养，努力在奋斗中成长成才、施展才干，在开创中不断实现自我价值。

“一导双十”助力铺就快车道

为进一步畅通青年员工与公司领导之间的交流渠道，充分发挥公司领导的导师作用，帮助新员工转变角色、融入企业、快速成长，新员工培训期间，中铁十一局二公司举行了2022届新员工与公司领导见面会暨“一导双十”启动仪式，公司每名领导班子成员分别与新员工代表签订“一导双十”协议，成为了他们的职业生涯规划导师。这是自2016年启动“一导双十”活动以来，该公司领导班子连续第七年直接结对帮带新员工。

“一导双十”是指一名公司领导作为导师，帮带20名左右新入职员工的形式，是该公司“导师带徒”工作的创新和延伸，也是培养青年人才的重要举措之一。该公司根据领导班子成员分工、专业对口等，将185名新员工按照“一对多”的原则分配给每名班子成员帮带。导师们采取经验分享、一对一交谈、课题布置等多种形式，帮助新员工快速转变角色、融入企业，引领青年员工更好更快地成长、成才，为企业做优、做大、做强提供坚实的人才储备和不竭的动力支持。

为帮助新员工尽快找准角色定位、加快成长，在见面会之前，该公司总部各业务部门还组织召开了序列座谈会，深入了解新员工入职以来的感受、培训情况、未来规划，也为新员工今后的工作岗位提出切实可行的建议和指导。同时，该公司还安排了企业制度、情绪与压力管理、职业发展规划、廉洁从业等课程培训，组织开展了篮球友谊赛，增进新老员工之间的友谊，培养公司新青年的集体荣誉感，对“新鲜血液”加快融入中铁十一局二公司大家庭起到了积极的推动作用，进一步增强了新员工的凝聚力和向心力。

“从吃穿住行上的精心安排到培训课程的精心设计，让我们处处感受到了公司对我们的关爱，现在，又为我们配备了领导导师帮助我们，为我们坚定了信心，指明了方向。”新员工们纷纷表示，在今后的工作中要忠诚企业、爱岗敬业、创新求进、奋勇争先，不断的为个人职业生涯增值，为公司的发展壮大添彩。

为确保“一导双十”活动持续高效推进，该公司将加强对“一导双十”活动的督导、检查、考核，并把“一导双十”活动与导师带徒、公司领导接待日等有机结合起来，帮助新员工尽快融入企业、快速成长为业务骨干。

“导师带徒”授业解惑育新人

为加强对新入职员工的培养和思想引领，中铁十一局二公司严格执行“思想+业务”双导师制度，思想导师每月进行交心谈心，关心关怀入职型徒弟在见习期的工作和生活，指导入职型徒弟结合自身特点制定职业生涯规划；业务导师根据徒弟的专业特长和工作能力，指导徒弟确定培养发展方向，制订有针对性地培养计划和目标。

为营造导师带徒良好软、硬件环境，公司建立导师带徒工作交流群，各序列及师傅们分享经验案例，相互学习交流，实现知识资源共享。各项目部根据公司“导师带徒实施细则”建立日常管理机制，每季度组织召开“导师带徒”座谈会，听取导师和徒弟的汇报，了解导师履责情况，徒弟学习情况，并指出问题，提出建议，帮助导师开展好带徒工作。

该公司总部每月定期检查本单位每对师徒月度培训计划落实情况、交心谈心情况、跟踪考核情况、现实表现情况等，督促导师履职尽责，做好传帮带工作，营造良好学习氛围。公司团委联合人力资源部每月对新入职员工进行电话回访，问询导师带徒工作开展情况，并在季度末下发考核通报，对导师带徒工作开展不力的单位进行重点督导，并纳入到项目季度绩效考核，对项目好的导师带徒经验做法进行挂网分享学习。

公司人力资源部每季度对徒弟进行理论考核，考核内容以工作岗位所需应知应会知识为主，并依据徒弟入职成长期和培养目标计划，有针对性地建立考核题库，采取百分制考核，并将考核成绩反馈给对应序列及导师。考核成绩为80分（含）以上为优秀；考核成绩为60分（含）至80分的扣减导师季度带徒津贴的10%；考核成绩不足60分的，扣减导师季度带徒津贴的20%，并督促徒弟做好补学补考工作。

培养目标考核由公司人力资源部组织总部相关序列进行鉴定考核。对入职型“导师带徒”协议中期考核结果作为新员工试用期、高校毕业生见习期考核定级依据。入职型培养目标考核同见习期满考核定级同步进行，以民主测评、理论测试、序列面试、技术实操等方式进行。入职型培养目标考核与见习生考核定级结果挂钩，顺利通过转正定级考核，则为达标；徒弟被评为优秀见习生的导师按照带徒津贴总额20%给予奖励。

徒弟在一年协议期满（见习期满）考核优秀，且综合排名在单位前5%的，由公司推荐到集团公司申报“优秀见习生”。同时，组织开展“导师带徒”优秀组织单位、“优秀师徒”评选表彰活动。

此外，该公司还开展了素质拓展、主题团课、入企宣誓仪式等系列活动。下一步，该公司将以“一导双十+导师带徒”活动为契机，全面推动青年精神素养提升工程系列活动落地见效，充分发掘锻造优秀青年人才，练就本领、建功立业，持续引导青年员工勇担新时代青春使命，切实增强“跟党奋斗、强国有我”的信心决心，培育一批思想顽强、意志坚定，素质过硬的青年人才队伍，为企业高质量发展提供人才保障。（文/唐业堡）

图1：“一导双十”活动启动仪式

图2：基层项目开展导师带徒签约