展担当、促发展：中国二十冶长兴岛北兴动迁安置房项目复工复产

6月1日,上海进入全面恢复正常生产生活秩序阶段，中国二十冶工程总承包公司周密部署，积极贯彻落实集团公司相关工作要求，打好疫情防控和复工复产“组合拳”，上海区域项目全力以“复”跑出复工复产“加速度”。

在确保工地疫情防控和安全生产的前提下，中国二十冶长兴岛北兴动迁安置房项目严格落实各项防疫措施，层层压实责任，实行闭环管理，前置施工资源协调部署。

5月初，该项目被列入崇明区首批重大工程复工复产“白名单”工地，5月19日，通过了由崇明区发改委主持，区重大办、绿化市容局、卫健委、上海市长兴岛开发建设管理委员会办公室、长兴镇人民政府等参与的区级联合审查，5月25日，经区住建系统复查通过，成为崇明区首批复工建筑工地,亦是长兴岛首个区级建筑工地复工项目。

据了解，长兴岛北兴动迁安置房项目用地面积80263.7㎡，建筑面积225152.73㎡，由17幢17层单体住宅及辅助用房组成，建筑高度52.4m，建成后可安置住户1676户。目前该项目处于装饰装修收尾阶段，共有400名施工作业人员，进行室内地面、地下室地坪、安装工程及顶板土方回填工作。

未雨绸缪、超前策划，确保项目顺利复工

为创造有利复工条件，中国二十冶长兴岛北兴动迁安置房项目成立疫情防控领导小组，明确人员岗位职责，并根据工程性质、规模、特点，编制符合实际工地疫情防控专项方案、复工后施工组织设计和应急处置预案，明确人员管理、物资保障、组织实施、消杀制度、应急处置等内容，严格落实疫情防控要求，不断完善工作举措与应急措施，确保安全生产。

项目部生活区内将12楼栋整体18间板房采用硬质隔断与其他楼栋分离，设置为临时隔离点，保证做到一人一室，配置专职工作人员，禁止无关人员随意进出，临时被隔离人员严禁随意离开隔离房间，并采用不接触配餐制度，保障临时隔离人员食宿条件。

项目部办公区设置防疫物资专用仓库，由专人负责管理，及时登记、更新入库和出库物资，实行台账制度，实时精准掌握工地人员物资需求，及时采购补充，保障疫情防控物资储备合格且充足，做到“储备充足、随用随调”。

此外中国二十冶长兴岛北兴动迁安置房项目积极做好场所准备工作，实施分区管控、划片管理等封闭式管理措施。设立消毒小组，每日对场所进行全面消毒。在出入口布设场所码或“数字哨兵”，由专人24小时值守负责。开展全面复工的安全检查，重点对现场临边洞口、用电、施工机械、安全防护等设施隐患进行检查整改，以保证复工复产的顺利进行。

　　强化执行、保驾护航，奋力拼抢延迟节点

为确保生产持续有序推进，项目部将继续落实封闭式管理。加强出入口管理，严格管控外来人员。生活、生产物资进入工地前进行过渡区消毒静置，由专人负责管理，沿固定路线运输至固定区域内。加强公共卫生间、浴室、宿舍后勤、垃圾清运及消毒管理，持续保障工人基础食宿条件洁净、安全。

以楼栋为单元对施工区域进行分区划片，实施网格化管理，合理部署各片区、各时段、各工种作业人员数量，减少人员接触与流动，并组建专职指导小组，开展工程作业支撑服务工作，充分利用最小化人员管理“灵活、机动、高效”等优势，最大化发挥人员劳动效率，提高工作产能。

优化施工工序时间及空间效能。以工序定人员，落实后续主要工序所需作业人员，提前做好人员返岗及调配工作，利用临时隔离点，解决返岗工人住宿及静默观察问题。遵循“兵马未动、粮草先行”的原则，成立工程材料协调小组，专人跟进每一工序、每一工种所需材料关键环节，提前明确供应时间，保障工艺对接无缝隙，减少无用时间损耗。强化日常检查巡查，建立常态化工作机制，确保施工机械、作业环境安全，以安全稳发展、促发展。多措并举，优化工期，促使人、机、料、环有机结合，努力将疫情带来的工期影响降到最低。

下一阶段，中国二十冶长兴岛北兴动迁安置房项目将继续做好现场防疫管理和施工组织优化等工作，科学防控，全力推进施工生产，发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，在复工复产的路上迅速奔跑，继而推动实现管理目标。（ 冯泽）