推动物流行业产教融合之路—记百世集团江西分公司总经理郝朝晖

2010年百世集团江西分公司成立之始，郝朝晖女士为挑战自我、体现自身更大价值离开了熟悉的通信行业，毅然加入百世集团，成为江西分公司第一名员工并负责组建公司。公司成立之初，千头万绪，大大小小的事都要亲历亲为，从生产办公场地的寻找、市场的开拓、网络的建设、人才的招聘等等一系列工作，都要同步有序开展，特别是人员的选聘，是一项重中之重的工作。她深知，公司的发展壮大需要一支既爱岗敬业又有专技能的员工队伍，所以人才的招聘容不得半点马虎。

彼时的2010年，国内的快递物流行业还没有规模化、产业化、现代化，整个行业门槛低、处于“小，散，乱，多”状态，其中又以沾亲带故的家庭作坊型、夫妻老婆店为主，想要招到专业的物流行业职业经理人，难！白手起家，没有人才支持的新型物流企业如何打开业务局面？更难！这样的局面怎么破？出身通信行业没有物流行业背景的郝朝晖，把眼光投向了学校，摸着石头过河，趟出了一条物流快递行业产教研的融合之路。

纸上得来终觉浅

经过密集的拜访与物流相关行业的几所学校，郝朝晖发现，随着互联网经济的发展，传统的物流行业不断向数智化方向转型，物流产业结构加速调整，就业结构相应的发生变化，高质量物流人才的精准供给成为刚需。在此背景下校企双方有着优势互补协同发展的内在需求，是实现双赢的战略举措，既是当务之急，又是长远大计。

绝知此事要躬行

经过郝朝晖几年的耕耘与努力，百世江西分公司在南昌与几所高校签订了战略合作协议，共同推动物流业产教融合，共建物流管理实训基地，其中围绕百世订单班就启动了与院校共同开发课程、共建实习实训基地等具体工作，并完成对江西旅游商贸学院、江西交通职业技术学院，江西水利职业技术学院等10多所高院校的深入座谈和交流。在郝朝晖的重视与推动下，与多所院校在顶岗实习、优秀毕业生重点培养等方面进行深度合作，既为百世江西公司储备了专业人才，又为行业培养优秀物流人才提供了平台。同时与院校一起关注和帮助学生规划未来职业发展，校企合作战略得到较好落地。

比如他们与江西交通职业学院的深度合作就是校企合作成功典范之一。该院校是江西省唯 一一所培养高素质交通技术技能人才的高等职业院校，在省邮政管理局的支持和关心下，百世江西分公司与该校就快递与供应链人才培养签订合作协议，通过共建“实训基地”、“智慧物流”等共同推动实用型人才培养。同时百世江西分公司还参与该院“快递企业安全生产标准化管理体系研究”，并成功入选国家邮政局《2020年度邮政行业技术研发中心认定名单》的24家项目之一，真正成为具有物流行业人才培养+特色项目的产教融合新样板。同时由于她在物流行业所积累的丰富管理和实战经验，2021年她被交通职业学院特聘为客座教授，她表示将毫无保留地把多年来积累的专业知识和管理实战经验与同学们分享交流，为物流人才培养贡献自己的绵薄之力。

郝朝晖一直致力与推动精准校企合作、物流人才培养、产教研合作等方面的工作，并获得多方好评。校企合作战略的落地，使得企业、校方、学生都受益匪浅，企业有了更多的人才储备和甄选目标，同时也彰显了企业的社会责任，真正实现了三赢甚至多赢。她表示，今后将一如既往持续深入推进校企合作，在全面提升教学内容，深化联合开展人才队伍建设，形成科学有效的产教融合良性循环等方面做出更多努力与尝试。（ 徐允祥 ）