“山东博远重工”董事长褚兴坤做客《信用中国》栏目

褚兴坤，山东博远重工有限公司的董事长。他长期从事企业经营管理工作和技术研发工作，是新产品开发者和企业管理的掌舵人。创业之前的他原本有着稳定的工作，丰厚的收入，当他收到鼓励北漂企业家返乡创业的倡议书后，毅然决定返乡创业，建设家乡。在对市场做了分析后，他创立了山东博远重工有限公司，致力于提供路桥施工物资装备整体解决方案。

山东博远重工有限公司于2005年创立，2006年招商引资落户滨州工业园区。公司以传统的房建模板生产为主业起步，加强创新研发力度，切入基建桥隧物资装备制造领域，核心产品包括连续梁挂篮、节段拼装箱梁、全自动液压台车等。其核心产品五大系列在国内市场占有率逐步提升到40以上，企业也荣获了高新技术企业、国家专精特新小巨人企业、山东省第一批瞪羚企业、隐形冠军企业、准独角兽企业等荣誉称号。

公司在发展过程中经历了由单纯的房建转为基建物资设备行业，由提供制造产品到为客户提供服务解决方案，由“做产品”到“做标准”，由传统向创新性的基建物资租赁共享新模式四次转变。

公司借助国家扩大基建投资机遇，与山东大学、石家庄铁道大学、山东建筑大学等专业院校深度合作，加强创新研发力度，切入基建桥隧物资装备制造领域，先后与中铁集团、中铁建集团、中国建筑、中交集团、中国水电、中隧集团等上百家国有大型施工企业建立了良好稳定的合作关系。

在节目录制现场，褚兴坤向节目主持人介绍了他的创业初衷。博远重工成立之初，主要从事传统基建工程大型非标设备的经营租赁业务，行业的最大痛点是多数设备一次性使用，浪费严重。博远重工通过人工智能等方式方法，打开了一个年可循环利用千万吨级基建物资、创造千亿经济价值的新市场，探索出一条实现基建物资绿色循环的创新发展道路，同时也探索出基建物资行业新旧动能转换的实践路径。公司开发的紫菜云平台，从非标设备变购为租、存量资源整合、非标产品标准化、共享工厂等方面为行业转型发展提出了新的解决方案。

同时，公司紧跟国家“一带一路”倡议，积极拓展海外市场，已签国外项目包括马尔代夫中马友谊大桥、巴基斯坦卡罗特水电站、吉隆坡地铁MRT二期项目、马来西亚LRT轻轨、孟加拉帕德玛重点工程、菲律宾吕宋高速项目等二十余个，海外市场不断扩大。

目前，公司通过布局北京、广州、杭州、武汉、西安、兰州、贵阳等全国9大制造租赁基地，实现了物资租赁、共享服务200公里覆盖半径，15天转场就位，综合服务能力位居行业前列。

在节目的最后，褚兴坤总结道，致富不忘家乡，不忘社会。博远重工在发展壮大的同时，积极响应政府号召，历数十几年发展历程，带领滨州地区基建物资装备行业企业从无到有，从有到优，现已发展集群企业十余家，配套厂家二十余家。公司积极协助当地政府部门规划路桥基建装备产业园区，并加快产业链条向上下游延伸，提高产业区域配套水平，提升经济发展一体化水平。