专访小熊U租创始人胡祚雄：共享办公让企业多一种选择途径——租

凌雄租赁是一家专注于IT设备租赁服务的平台，主要面向B端企业及C端个人用户提供电脑租赁服务，同时为B端企业提供整体技术解决方案和设备回收服务。

5月18日在深圳发布会上，凌雄租赁公布完成亿元级人民币A轮融资，由京东集团和达晨创投联合完成本次战略融资，并推出共享办公新品牌“小熊U租”。

从“活下来”到“使命感”。

凌雄租赁创始人胡祚雄从04年开始创业，企业成立至今，已发展成为一家专业的IT设备租赁服务商。胡祚雄回忆起一路来的历程，感慨到：虽然企业的发展模式不断在变，但我从没有离开过这个行业，并且力求做到最好。

胡祚雄的创业之路每一步都走的很稳，早期他带领团队从销售做起，组装电脑是日常，通常都是线下人对人的服务；08年，发展出短期租赁的业务，以活动、会议、培训等临时性租赁的方式；13年完全转型做长期的租赁，如今衍生出“共享办公”这样一个新概念。

创业这些年，企业越做越大，团队也越来越强。“从当初的一个人做决策，到现在大家一起探讨做决策。”胡祚雄越来越看重人才的建设，此外自己的思维、视野也在不断开拓。

相信，很多创业者从一开始都是抱着“活下来”的心态坚持着，胡祚雄也不例外。时间拉回到某一次回收设备的场景，当他看到堆积了慢慢一间办公室的IT设备，很多都还没有开封的电脑等物件凌乱的堆放着。胡祚雄用“触目惊心”来形容当时的场景，也就是那时，他找到了凌雄租赁存在的价值和意义。他希望自己所做的事情能更快速的被大家接受，切切实实地帮助到客户、企业，这就是作为一家企业的“使命感”吧！

不久的未来，人们对IT设备的选择方式除了“买”一定还会想到“租”。

创业，有成功就会有失败，很多企业出现裁员、倒闭等问题。据希鸥网了解，国内初创型企业的平均存活率不到三年，选用共享办公可以实现企业轻资产运营，减少一次性资金投入，节约企业现金流，并降低固定资产投入风险。

恰时，凌雄租赁推出“小熊U租”这样一个品牌，切实帮助企业减少一次性资金投入，提高资金使用效率，实现轻资产运营。

细观市场，我国IT设备租赁模式还处于刚起步阶段，整体渗透率还不足5%，这与国外超过60%渗透率的成熟市场相比还有很大的差距。人们“办公租赁”这样的意识还很淡薄，但随着互联网时代节奏加快，新市场新环境带来的压力日益增大，传统采购行为所带来的重资产运营模式往往会掣肘企业的快速发展，这也将促进越来越多的企业选择电脑以租代购，这是一种大势所趋。

被问及未来，人们在IT设备使用上，“租”的方式会不会取代“买”的方式？胡祚雄的回答很果断：一定会。

他继续解释：按照摩尔定律，每过大概18个月到24个月，同样的钱能买到的电脑的性能会翻一番。一个IT设备在一个企业内部大致可以循环使用3~5年，但是通过租赁公司拿来分享给不同的企业，可极大地提高IT设备的周转率。从设备配置到回收处理都由小熊U租承担，能让企业节省精力、专注核心业务。

无论是租还是买，成本是一样的，但是“小熊U租”能为你提供更优质的全套服务，企业选择后者，何乐而不为？

胡祚雄坦言：虽然人们对于“租”这种概念还没有完全接受，但是他希望通过企业的努力，

让人们的观念中再多一种选择途径：那就是租。

新的战略布局：向现代化转变

据希鸥网了解，随着京东战略投资小熊U租，布局企业级办公租赁领域，也将为这个行业带来强大的势能，加速行业的升级发展。目前“小熊U租”已经打造出业内首个“共享IT设备”闭环，通过“租赁—回收”闭环能帮助企业释放现金流，优化资产配置。“小熊U租”将在租赁的基础上整合全产业链，打造包括小熊U机、小熊U服、小熊U回收、小熊U管家等在内的产品矩阵。

现代化的转变让企业为用户提供了更为优质、高效的服务，比如在望京等用户密集的场地，开设站点，一旦有需求，服务人员十分钟就能上门解决。

小熊U租CEO胡祚雄向希鸥网介绍，如今企业致力于信息化建设、市场宣传、团队建设及服务产业链。细化到旗下产品服务的方方面面，资产回购、销售、使用情况的资产管理、数据的清除等，提供智慧办公解决方案。

线上的电商平台、微信平台发展势头迅猛，小熊U租借助大数据，通过对海量用户数据信息的分析和挖掘，构建用户数据模型，为企业选择服务提供便利，反哺合作伙伴和用户。

战略和人才是企业发展的利器。

所谓战略，也可以说是一种清晰的商业模式。“战略不对，战术再好也没用。”胡祚雄这样说到。

据了解，美国的现代租赁业已经发展几十年，目前美国超过50%办公电脑采用租赁方式获得，办公及IT设备融资租赁规模达30%。而目前国内共享办公企业的市场渗透率还不到5%，未来想象空间巨大，该市场约有千亿级的巨大商业价值。

胡祚雄带领团队不断革新商业模式，适应市场需求，正是这样才得到了业内人士的一致认可。未来，京东将会利用京东企业购600多万活跃企业的平台优势，为凌雄提供数据、流量、入口、资源等方面的支持，为凌雄租赁的腾飞助力。

对后来的创业者忠告，胡祚雄首先提到的就是人才、新老团队的融合。

企业之间的竞争本质上是人才的竞争，企业兴衰乃是常事，但究其原因，无外乎都是”得人才者昌，失人才者败“。谁能更好的吸引和保留优秀的人才，谁就能创造出更新的科技和商业模式，做出更好的产品，提供更好的服务，设计出更有效率的体系和流程，提升企业的利润，降低企业的成本。

凌雄租赁已然走了十几年的创业路，可能他不是走的最快的那一个，但它是走的最稳的一个，据企业创始人胡祚雄透露，又有新一轮的融资计划，完善企业的服务体系，创建一个绿色环保、高效低耗的IT资产环境。