蚂蚁咨询:助力中小企业打造内部源动力

2016-12-14  来源:互联网 

  在2014夏季达沃斯论坛上,李克强总理首次在公开场合发出“大众创业、万众创新”的号召。总理当时提出,要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新势态!一批批中小企业、小微企业应运而生。

  残酷现实:中小企业生存难,90%活不过3年

  中小民营企业经营中,由于激励制度的缺失或者不够完善,导致诸多问题的产生。经常是老板忙的焦头烂额,而员工当一天和尚撞一天钟,一个人的工作两个人做,绩效考核走形式、形同虚设;公司费用层层审批,还是控制不住,浪费严重,跑冒滴漏司空见惯;员工有能力就“走”,没能力的就“混”,人才留不住;年终给员工发红包靠拍脑门,发了钱员工还不满意,有时激励了一个人打击了一大片;公司治理结构不合理,结果是哥们儿式合伙,仇人式散伙;真的是苦苦奋斗多年,企业始终做不大。

  由于中小民营企业自身的问题以及外在市场竞争的加剧,导致中小企业生存难。根据全国工商联推出的第一部《中国民营企业发展报告》所公布的调研数据,国内中小企业的平均寿命只有2.9年。在中国可以活到3年以上的企业不到10%。

  企业要长期发展,必须要有好的制度,好的制度可以吸引和留住人才,好的制度可以使懒人变勤劳、使笨人变聪明。

  蚂蚁咨询:打造《企业全方位动力系统》,助力中小企业

  蚂蚁咨询,定位为民营企业内部源动力的激发者,民营企业家可信赖的良师益友!致力于为中小民营企业提供全方位激励体系的培训及咨询,帮助企业摆脱困境,解决民营企业内部留人难、效率低下、员工积极性不高等问题,为企业提供个性化、可操作的系统解决方案。

  公司主要团队从事企业股权激励、管理咨询6-8年,长期在客户企业里访谈调研、问题诊断及设计解决方案,熟悉企业经营,具有丰富的实践经验,已辅导上百家民营企业全方位动力系统方案的实施落地,取得了惊人的业绩!

  蚂蚁咨询创始人聂利利老师,山东大学哲学学士、对外经贸大学金融学硕士学历,8年企业咨询实战经验,中小民营企业战略规划导师,企业全方位动力系统理论与实战专家,资深股权激励专家,担任近百家企业咨询顾问,多家公司独立董事。

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  基于多年的实战经验,基于对中小民营企业经营中常见问题的深入了解,蚂蚁咨询创始人聂利利老师带领咨询团队成员精心研发,独创了针对中小民营企业家的培训课程《企业全方位动力系统方案班》,以激发中小企业员工工作源动力,提高员工工作积极性及责任心。

  课程介绍:企业全方位动力系统方案班

  企业全方位动力系统方案班培训课程,授课对象是中小民营企业家、合伙股东及高层管理人员。每年8~10期在北京不定期开课,每期80~100人。基于中小民营企业、新成立企业的经济实力,课程定价学费不到1万元,便于更多的中小企业家走进培训课堂,而且后期可以不限次数的免费复训。

  针对目前大家对于企业管理培训课程的上课激动、回去不动或者太理论无法落地等等的诟病,蚂蚁咨询将课程定位为方案班;在课程内容及授课方式的设置上,更加注重课程的互动性、可操作性,多讲细节、讲实际案例,使培训课程更接地气。同时,为了保障企业家在每期的4天学习中,制定出适合本企业的、可落地的《员工全方位动力系统方案》,蚂蚁咨询配备数十名专业的辅导老师,课前和学员客户电话调研、搜集客户企业资料,有针对性地查找案例;课中有一天多的时间与学员一对一的详细沟通,辅导学员制定自己企业的方案;课后会电话跟踪,辅助学员方案的落地实施。

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  每期课程4天3夜,前两天由企业全方位动力系统创始人聂利利老师亲自授课,讲授理论知识并穿插实践案例,包括:中小民营企业经营中常见的几大问题、员工的需求层级分析、公司股权架构的合理搭建、公司合伙股东的选择及持股方式、员工中长期动力工具——身股利润分红的应用及方案设计的6要素模型、员工长期动力工具——银股或期权股权的应用及方案设计的8要素模型、员工的短期动力工具——8大提成法的要点及应用等等;课程第三天,将学员按行业分小组制定方案,首先由专业指导老师讲同行业案例、讲方案设计的步骤及要点,然后分别与每个学员沟通企业问题、方案设计思路等,辅导学员制定自己企业的可实施的方案;

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  课程第四天,上午是分组私董会,小组学员作为董事共同讨论方案设计中的困惑或难点,进一步完善方案;下午全体学员又汇集到大课堂由聂利利老师集中授课,讲授企业全方位动力系统方案的落地实施步骤及注意事项等等。

  蚂蚁咨询,综合运用股权、身股分红权、多种提成等员工长中短期激励工具,助力中小民营企业摆脱困境!


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