夜战Ⅰ级“大封锁”丰台站改西道口计算机联锁提前28分钟投用

2020-08-07  来源:互联网 

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8月5日23时51分至8月6日4时23分,300余名施工人员,272分钟鏖战,中铁六局电务公司承建的丰台站改西道口反向行车改造工程Ⅰ级施工提前28分钟安全顺利开通,标志着丰台站改西道口线路所6502电气集中联锁成功“升级”新型计算机联锁,丰台站西仓库取送业务顺利“交接”到西道口线路所,丰台站改建第三步过渡奠定坚实基础。

七大区域、46个施工小组同步进行

此次Ⅰ级封锁任务主要是启用西道口线路所新型计算机联锁设备,修改相邻车站配线及设备软件,将原由丰台站控制的西仓库取送车改由西道口线路所控制。施工区域集中在丰台站、西道口线路所、石景山南站,影响范围涉及北京南站、丰台难信号站等10余座车站,整个施工过程处于运输最繁忙、线路最密集、环境最复杂的区域进行,犹如在心脏上做手术,加之疫情防控,无论是施工组织,还是安全保障,都是一次严峻挑战。

面对挑战,电务公司发挥整体优势,成立攻坚领导小组,坚持领导一线办公,千方百计推进工程建设。参建项目部反复优化开通方案,将封锁现场划分七大施工区域,对每个施工区域工作任务、方法步骤进行再细化、再分解,安排施工组、撤旧组、拆改组、试验组等46个小组300余人投入施工,覆盖到施工各个环节、各个岗位、各道工序。

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安全、质量、工期一个都不能少

项目部秉承“速度取胜、品质致胜、安全环保”的建设理念,统筹推动安全、质量、进度管理。分区域、分工序落实安全技术交底工作,大到施工程序和作业时间,小到芯线的拆改、倒接,处处做到事无巨细,确保安全交底“一个不少”。全面落实“工程优质、用户满意”的质量理念,实施布线“明示化”管理,确保室内线缆绑扎牢固、排列层次分明、走向透明可视、用途一目了然,室外设备安装整齐划一、稳定可靠,确保质量卡控“一点不少”。严格落实逐级包保责任制,将施工计划逐级分解到每个区域、具体工序,以工序保区域、以区域保整体,全力以赴实现节点工期,确保开通时间“一点不晚”。

百日攻坚为开通保驾护航

面对超常规的任务、超常规的工期,电务公司瞄准任务目标,强化管理“硬核”。分管领导、包保领导24小时盯在现场,确保“难点”“堵点”第一时间发现、第一时间解决。组织机关党员开展“下基层、上一线同劳动、共聚力”主题党日活动协助开展电缆敷设工作。调集其他项目部精干力量,组建施工生产突击队,打破常规,强攻硬上。参建员工更是挑战不可能开启“”白+黑”“5+2”施工模式,抓晴时、用雨隙、战酷暑,全力保障工程按节点工期快速推进。

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艰难困苦,玉汝于成。丰台站改建工程西道口—石景山南反向行车改造工程顺利开通,再一次展现了中铁六局“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的铁军风采,彰显了中铁六局既有线施工“王牌军”雄风。(通讯员  郭鹏)



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